Anonim
Jedna ispravna odluka od stotina tisuća

Poduzećem se moglo upravljati "ručno" početkom 2000-ih, kada je proizvelo samo četiri modela kamiona. Danas KAMAZ proizvodi automobile u 200 varijanti, kupci ih biraju (dakle, samo 15-20 jedinica prođe mjesečno za iste).

Dva transportera strojne montaže i jedan sklop kabina, kao i 30 radionica proizvodnje mehaničkih sklopova moraju biti opskrbljeni strogo definiranim komponentama, a ima ih više od 70 tisuća. Štoviše, treba ih dostaviti na određene radne stanice (ima ih 70 na svakoj montažnoj liniji), a mogu se izgubiti na desnoj i lijevoj strani transportnih traka … Nijedan ljudski mozak ne može se nositi s takvom raznolikošću i obujmom zadataka. Samo računalo.

SAP KAMAZ Image Dvostruki rast!

Modernizirati upravljanje proizvodnjom primijenjen je sustav zasnovan na industrijskom rješenju SAP za automobilsku industriju.

"Njegova primjena podudarala se s početkom krize, kada je KamAZ značajno smanjio ulaganja", rekao je Yury Klochkov, prvi zamjenik generalnog direktora KamAZ OJSC. - Međutim, projekt se i dalje provodio. I nisu se varali: tvrtka je bila spremna za rast proizvodnje i nakon prilagodbe krizi. Sada je dnevna proizvodnja dosegla 180 automobila, što odgovara razdoblju prije krize, ali istodobno se broj radnih smjena prepolovio, i kao rezultat toga, postignut je udvostručeni rast produktivnosti.

SAP KAMAZ Image

Ostali rezultati primjene SAP-a za automobile u 2010. godini:

  • manjak zaliha smanjen je za 25%;
  • 10% manje odbijenih proizvoda u glavnoj proizvodnji pogona za montažu automobila;
  • sve su podjele optimizirale troškove proizvodnje;
  • stanke su isključene.

Ukupni ekonomski učinak procjenjuje se na 500 milijuna rubalja.

Svi se povezuju

Sada je više od 1000 korisnika priključeno na SAP za Automotive, ali razvoj se nastavlja. Nakon završetka radova u tvornici automobila, započelo je stvaranje među-postrojenja za planiranje opskrbe. Do kraja 2011. godine pojavit će se logistički sustav koji će objediniti poduzeća glavnog tehnološkog lanca. Dugoročni planovi uključuju uvođenje rješenja za tisak i okvire postrojenja, upravljanje prodajnom i distributerskom mrežom te poboljšanje financijskih i ekonomskih aktivnosti.

SAP KAMAZ Image